4 erreurs à éviter lorsqu'on tente de trouver sa juste place en entreprenant

Sommaire

Qu'est-ce que réellement trouver sa juste place ? Se fier uniquement aux tests de personnalité et aux outils standardisés Confondre passion et vocation dans son projet entrepreneurial Négliger l'introspection au profit de l'action immédiate Ignorer son contexte déclencheur d'excellence Conclusion : Au-delà des erreurs, un chemin vers l'authenticité

Qu'est-ce que réellement trouver sa juste place ?

Beaucoup considèrent qu'être à sa place se résume à exercer un métier qui nous plaît. Cette vision, bien que séduisante, reste superficielle. Trouver sa juste place va bien au-delà de la simple satisfaction professionnelle ou du sentiment d'accomplissement momentané.

Être à sa juste place, c'est pouvoir agir conformément à sa raison d'être profonde, et mettre au service du monde ce qui vous rend unique et irremplaçable. C'est cette zone où votre singularité s'exprime naturellement, sans effort apparent, produisant pourtant des résultats remarquables que d'autres ne pourraient atteindre qu'au prix d'efforts considérables.

Dans le contexte entrepreneurial, cette définition prend tout son sens. Lorsque vous entreprenez en cohérence avec votre singularité, vous ressentez une fluidité dans l'action, une créativité naturelle et une aisance qui transforment les défis en opportunités. Comme l'illustre parfaitement le parcours de Richard Branson, fondateur de Virgin : malgré sa dyslexie et ses difficultés scolaires, sa capacité innée à connecter les personnes et à voir des opportunités là où d'autres ne voyaient que des problèmes l'a conduit à bâtir un empire dans des domaines variés. Sa juste place n'était pas définie par un secteur spécifique, mais par sa manière unique d'aborder chaque projet.

Avez-vous déjà remarqué ces moments où le temps semble s'écouler différemment lorsque vous êtes pleinement engagé dans une activité qui vous correspond ? Cette sensation, que le psychologue Mihaly Csikszentmihalyi appelle "l'état de flow", est souvent un indicateur précieux que vous êtes aligné avec votre nature profonde.

Se fier uniquement aux tests de personnalité et aux outils standardisés

Face à l'indécision et au brouillard intérieur, notre premier réflexe est souvent de nous tourner vers des outils extérieurs censés nous aider à mieux nous connaître. Tests de personnalité, questionnaires d'orientation professionnelle, évaluations de compétences... Ces outils sont omniprésents dans le paysage du développement personnel et professionnel.

Cependant, leur limite fondamentale réside dans leur approche même : ils vous placent dans une typologie préétablie, une case prédéfinie qui, par nature, ne peut capturer l'unicité de votre identité. Comme l'explique Carl Jung, fondateur de la psychologie analytique : "L'individualité est ce qui ne peut être catalogué".

Prenons l'exemple courant du MBTI (Myers-Briggs Type Indicator), l'un des tests de personnalité les plus populaires. Bien qu'il puisse offrir des aperçus intéressants sur certains aspects de votre fonctionnement, il vous catégorise en l'un des 16 types de personnalité. Or, la réalité est infiniment plus nuancée. Vous n'êtes pas réductible à une combinaison de quatre lettres.

Le danger est de construire votre projet entrepreneurial sur ces généralités, en négligeant ce qui fait votre singularité véritable. De nombreux entrepreneurs témoignent avoir changé plusieurs fois d'orientation après s'être fiés exclusivement à ces outils, avant de comprendre que leur véritable voie résidait dans la reconnaissance de leur façon unique d'aborder les problèmes.

Pour dépasser cette limite, considérez ces tests comme des points de départ, non comme des vérités définitives. Utilisez-les pour élargir votre réflexion, mais complétez-les par un travail d'introspection plus profond :

• Quelles sont les situations dans lesquelles vous avez brillé naturellement, sans effort particulier ?
• Quels sont les problèmes que vous résolvez avec une facilité déconcertante, alors qu'ils semblent complexes pour d'autres ?
• Dans quels contextes ressentez-vous cette impression de fluidité et d'alignement ?

Confondre passion et vocation dans son projet entrepreneurial

"Suis ta passion et tu ne travailleras pas un seul jour de ta vie." Ce conseil, répété à l'envi, a conduit de nombreux entrepreneurs à l'échec et au désenchantement. Pourquoi ? Parce qu'il entretient une confusion fondamentale entre passion et vocation.

La passion est ce qui vous enthousiasme, vous procure du plaisir immédiat. Elle est souvent liée à des activités que vous aimez pratiquer en tant qu'amateur. La vocation, en revanche, est ancrée plus profondément dans votre identité - c'est ce pour quoi vous êtes naturellement taillé, ce qui vous permet d'apporter une contribution unique au monde.

Cal Newport, dans son ouvrage "So Good They Can't Ignore You", remet en question cette idéologie de la passion, démontrant que la satisfaction professionnelle durable provient davantage de la maîtrise d'une compétence rare et précieuse que de la simple poursuite d'un intérêt personnel.

Prenons l'exemple d'une personne passionnée de photographie qui décide de créer son entreprise dans ce domaine. Après quelques mois, elle réalise que transformer sa passion en métier lui fait perdre le plaisir qu'elle éprouvait auparavant. Pourquoi ? Parce que sa passion pour la photographie n'était peut-être pas sa vocation. Sa véritable vocation pouvait être ailleurs - peut-être dans sa capacité unique à raconter des histoires visuelles, à capturer l'authenticité des personnes, ou à transmettre des émotions par l'image.

Comment distinguer passion et vocation ? La vocation s'accompagne généralement de ces signes distinctifs :

• Elle se manifeste à travers une manière d'agir qui vous est propre, au-delà de l'activité elle-même
• Vous y excellez avec une facilité déconcertante, presque sans effort
• Cette facilité vous pousse paradoxalement à sous-estimer votre propre talent
• Vous êtes naturellement sollicité par votre entourage pour cette compétence spécifique

Pour identifier votre vocation entrepreneuriale, observez donc au-delà de vos centres d'intérêt. Cherchez plutôt ce mode opératoire unique qui vous caractérise dans toutes vos réussites, qu'elles soient professionnelles ou personnelles.

Négliger l'introspection au profit de l'action immédiate

Dans l'univers entrepreneurial, l'action est valorisée au point d'être parfois érigée en dogme. "Fail fast, learn fast", "Done is better than perfect", "Just do it"... Ces mantras, bien qu'utiles dans certains contextes, peuvent nous détourner d'une étape fondamentale : la connaissance de soi.

Cette valorisation excessive de l'action immédiate nous pousse souvent à nous lancer dans des projets entrepreneuriaux avant même d'avoir clarifié notre direction intérieure. Nous multiplions alors les tentatives, les pivots, les réorientations, dans l'espoir de trouver par tâtonnement ce qui nous correspond vraiment.

Or, comme le soulignait Socrate avec son célèbre "Connais-toi toi-même", la connaissance de soi n'est pas un luxe philosophique, mais bien le fondement de toute démarche authentique. Dans le contexte entrepreneurial, cela signifie prendre le temps de comprendre profondément ce qui vous anime, ce qui vous distingue, avant de vous lancer dans l'action.

L'introspection n'est pas synonyme d'inaction ou de procrastination. C'est un investissement nécessaire qui, paradoxalement, vous fera gagner du temps sur le long terme. Combien d'entrepreneurs témoignent avoir perdu des années à poursuivre des directions qui ne leur correspondaient pas, faute d'avoir pris le temps de cette réflexion initiale ?

Pour mener cette introspection efficacement, quelques pistes peuvent vous guider :

• Analysez vos réussites passées, professionnelles et personnelles, pour identifier les fils conducteurs qui les relient
• Observez les moments où vous perdez la notion du temps dans une activité (état de flow)
• Recueillez les retours de votre entourage sur ce qu'ils perçoivent comme vos talents naturels
• Identifiez les problématiques qui éveillent spontanément votre curiosité et votre envie d'agir

Ignorer son contexte déclencheur d'excellence

La dernière erreur, et peut-être la plus subtile, consiste à méconnaître ce qu'on appelle votre "contexte déclencheur". Il s'agit de ces situations particulières, ces environnements spécifiques dans lesquels votre excellence naturelle s'exprime pleinement.

Ce contexte déclencheur est intimement lié à votre parcours de vie, notamment aux expériences formatrices de votre enfance et adolescence. Face à certaines situations, votre cerveau a développé des chemins neuronaux privilégiés, une manière spécifique de traiter l'information et de résoudre les problèmes. C'est ce que les neurosciences appellent la "plasticité neuronale dirigée par l'expérience".

Prenons un exemple concret : Marie, confrontée jeune à l'incompréhension de ses parents qui communiquaient peu, a développé une capacité extraordinaire à décoder les non-dits et à faciliter le dialogue entre les personnes. Son contexte déclencheur se manifeste chaque fois qu'elle perçoit des blocages communicationnels. C'est dans ces moments précis que son excellence naturelle s'exprime pleinement.

Lorsqu'elle a créé son entreprise de médiation professionnelle, elle a d'abord suivi une approche standard. Mais c'est en reconnaissant et en assumant son contexte déclencheur spécifique qu'elle a pu développer une méthode unique qui fait aujourd'hui sa renommée.

Votre contexte déclencheur est cette clé qui ouvre la porte de votre zone de génie. Pour l'identifier, posez-vous ces questions :

• Quelles situations problématiques vous donnent spontanément envie d'intervenir ?
• Face à quels types de difficultés ressentez-vous une aisance naturelle ?
• Dans quels contextes les autres font-ils spontanément appel à vous ?

La découverte de ce contexte déclencheur est souvent difficile sans accompagnement, car il opère généralement à un niveau inconscient. C'est précisément pour répondre à ce besoin d'identification fine que les bilans de compétences ont évolué vers des approches plus personnalisées.

Le Bilan d'Excellence va encore plus loin que les bilans de compétences traditionnels en vous permettant d'identifier cette zone de génie unique dans laquelle vous excellez de façon totalement naturelle et inconsciente, sans vous enfermer dans des catégories préétablies.

Conclusion : Au-delà des erreurs, un chemin vers l'authenticité

Trouver sa juste place en entreprenant n'est pas un processus linéaire ou instantané. C'est un cheminement qui demande patience, lucidité et courage - le courage de se confronter à soi-même, d'accepter sa singularité et de l'assumer pleinement dans le monde.

L'entrepreneuriat offre cette liberté précieuse de créer un véhicule professionnel parfaitement aligné avec votre identité profonde. Cette liberté s'accompagne toutefois d'une responsabilité : celle de faire les choix qui vous permettront d'exprimer pleinement votre potentiel unique.

En évitant les erreurs que nous avons explorées, vous vous donnez les meilleures chances de créer une entreprise qui soit non seulement viable économiquement, mais aussi profondément nourrissante sur le plan personnel - une entreprise qui soit le reflet authentique de votre singularité dans le monde.