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Dans notre quête de connaissance de soi et de réalisation personnelle, nous sommes souvent confrontés à un manque de clarté intérieure. Trouver notre voie professionnelle, faire les bons choix et nous sentir à notre juste place peut s'avérer être un véritable défi.
C'est là que le Process Communication Model (PCM) entre en jeu. Ce modèle, développé par le psychologue américain Taibi Kahler dans les années 1970, propose une approche unique pour mieux comprendre notre personnalité et celle des autres.
Selon une étude menée par Kahler Communication France en 2019, 89% des personnes formées au PCM ont constaté une amélioration significative de leurs relations professionnelles et personnelles. Dans cet article, nous allons explorer en profondeur le Process Communication Model, ses avantages, ses limites et comment l'utiliser concrètement au quotidien pour améliorer notre connaissance de soi et nos relations avec les autres.
Le Process Communication Model est un outil de connaissance de soi et de communication qui s'appuie sur l'idée que chaque individu possède six types de personnalité différents, appelés "types de base". Ces types sont : l'Empathique, le Travaillomane, le Persévérant, le Rêveur, le Promoteur et le Rebelle. Selon le PCM, nous avons tous ces six types en nous, mais dans des proportions différentes, avec généralement un ou deux types dominants.
Chaque type de personnalité est associé à des besoins psychologiques spécifiques, des canaux de communication préférés et des sources de motivation distinctes. Par exemple, l'Empathique aura besoin de reconnaissance et d'échanges émotionnels, tandis que le Travaillomane sera motivé par la réussite et l'atteinte des objectifs.
Le PCM nous permet de mieux comprendre nos propres besoins et motivations, ainsi que ceux des autres. En identifiant notre type de personnalité dominant et ceux de nos interlocuteurs, nous pouvons adapter notre communication et notre comportement pour créer des relations plus harmonieuses et efficaces.
Prenons l'exemple de Steve Jobs, cofondateur d'Apple. Selon les experts du PCM, Jobs était un Promoteur avec une base secondaire Persévérant. En tant que Promoteur, il était charismatique, visionnaire et orienté vers l'action. Sa base Persévérant lui donnait une grande détermination et une capacité à surmonter les obstacles. Comprendre son profil PCM peut nous éclairer sur sa façon de communiquer, de diriger et de prendre des décisions.
Le Process Communication Model offre de nombreux avantages pour notre développement personnel et nos relations interpersonnelles. En premier lieu, il nous permet de mieux nous connaître et de développer une image plus positive de nous-mêmes. En comprenant nos besoins psychologiques et nos sources de motivation, nous pouvons faire des choix plus alignés avec notre véritable identité et trouver notre juste place dans notre vie professionnelle et personnelle.
Deuxièmement, le PCM nous aide à améliorer notre communication avec les autres. En identifiant le type de personnalité de nos interlocuteurs, nous pouvons adapter notre langage et notre approche pour mieux nous faire comprendre et éviter les malentendus. Cela est particulièrement utile dans le contexte professionnel, où une communication efficace est essentielle pour le travail d'équipe et la réussite des projets.
Enfin, le Process Communication Model favorise l'empathie et la compréhension mutuelle. En reconnaissant que chaque individu a des besoins et des motivations différentes, nous pouvons développer une plus grande tolérance et une meilleure capacité à nous mettre à la place de l'autre. Cela contribue à créer des relations plus harmonieuses et bienveillantes, tant au travail que dans notre vie personnelle.
Bien que le Process Communication Model soit un outil précieux pour la connaissance de soi et l'amélioration de la communication, il présente certaines limites. L'une des principales critiques du PCM est qu'il a tendance à "classer" les individus dans des catégories prédéfinies. Bien que nous ayons tous les six types de personnalité en nous, le fait de se concentrer sur un ou deux types dominants peut donner une image réductrice de la complexité de notre identité.
C'est là que des méthodes comme le MO2I (Mode Opératoire Identitaire et Itératif) se distinguent. Contrairement au PCM, le MO2I ne cherche pas à nous faire entrer dans des cases, mais plutôt à identifier ce qui nous rend uniques et singuliers. Il se concentre sur notre "Excellence d'Action", c'est-à-dire notre façon unique et naturelle d'agir et d'interagir avec notre environnement.
Là où le PCM se limite à six types de personnalité, le MO2I reconnaît que chaque individu a une combinaison unique de talents, de motivations et de modes de fonctionnement. En explorant notre histoire de vie et nos expériences marquantes, le MO2I nous permet de mieux comprendre les racines de notre singularité et de notre génie personnel.
Malgré ses limites, le Process Communication Model reste un outil précieux pour améliorer notre connaissance de soi et nos relations avec les autres. Voici quelques conseils pratiques pour l'utiliser au quotidien :
À ce propos, si vous ressentez un décalage entre votre identité profonde et votre activité professionnelle actuelle, il peut être judicieux d'envisager un bilan de compétences. Ce dispositif vous permet de faire le point sur vos compétences, vos aspirations et vos motivations, afin de définir un projet professionnel en adéquation avec qui vous êtes vraiment.
Pour aller encore plus loin dans cette démarche, notre organisme propose un Bilan d'Excellence basé sur la méthode MO2I. Contrairement aux bilans de compétences classiques, le Bilan d'Excellence ne se limite pas à vos compétences, mais explore votre "zone de génie" unique et irremplaçable, pour vous aider à trouver une voie professionnelle en parfaite harmonie avec votre Excellence d'Action.